Administracion
La cultura del emprendimiento es una forma de vivir, ganar, pensar y actuar, orientada hacia la formación de riqueza, mediante el aprovechamiento de las oportunidades encontradas, el desarrollo de un objetivo general y global, con un alto sentido de liderazgo equilibrado, el cálculo de una gestión de riesgo, del cual el resultado será el nacimiento de un valor agregado que beneficia al emprendedores, su familia, la empresa que crea, la economía y la sociedad.
El emprendimiento se remonta a la historia de la humanidad, ya que en toda su trayectoria ha luchado por la superación, para encontrar óptimas formas para desarrollar sus planes y mejorar su calidad de vida; es un sentimiento propio e innato en el ser humano, siempre lo ha tenido y ha estado presente en su proceso evolutivo, aunque se ha desarrollado más en unos, o no se ha concluido su proceso en todos los hombres; este concepto marca la diferencia entre el hombre y todos los demás seres vivos que habitan el planeta, y la prueba está en que todos los otros seres vivos no han evolucionado, mientras que el hombre si ha progresado rápidamente.
Acción emprendedora: el emprendedor es un individuo con posibilidades para innovar, con la suficiente capacidad para generar bienes y servicios creativa, ética, metódica, efectiva y responsablemente; ésta acción emprendedora es toda acción que innova y crea a través de un proceso organizado de relaciones interpersonales, manejo de recursos adecuados, un objetivo orientado con fines lucrativos y de aporte a la sociedad, una acción emprendedora que tenga la capacidad de constantemente crear con características como la utilidad y el valor.
Cultura del Emprendimiento: corresponde al conjunto de valores, hábitos, creencias, ideologías, modas y normas, que coopera con el desarrollo de un grupo de personas hacia el emprendimiento, surge entonces la interrelación social, y la generación de patrones de comportamiento en colectividad, con el propósito de establecer una identidad que lo identifique y diferencia de otro grupo.
La formación para el Emprendimiento: es la que indaga el progreso de la cultura del emprendimiento con funciones basadas en la columna de aptitudes básicas, profesionales, ciudadanas, laborales y empresariales en el marco del sistema educativo y su aporte al sector productivo.
Principios para el desarrollo de la cultura del emprendimiento:
La implementación completa en características en el adelanto integral del hombre, la comunidad y la sociedad; y la formación de valores como la autoestima, autonomía, sentido de propiedad y arraigo a una comunidad, trabajo en equipo, asociaciones mediante la colectividad definida, solidaridad, desarrollo de la innovación, instigación para iniciar la investigación de mercados y sectores económicos y el constante aprendizaje.
Fortalecer el desarrollo del trabajo en asociaciones o equipos, alrededor de proyectos que sean productivos y que sean de responsabilidad social.
Creencia en la conciencia, el derecho y la responsabilidad del desarrollo de los seres humanos como individuos e integrantes de una sociedad.
Ayudar en los procesos de emprendimiento para que sean sostenibles desde lo social, cultural, ambiental, económica, regional y local.
3.3.6. Fomento de la cultura el emprendimiento: es cabal iniciar un proceso de desarrollo desde los primeros lapsos de vida de los hombres, para educarlos en estrategias que los encaminen para convencer a la persona que sólo a través de la creación de proyectos que sean realmente productivos se puede alcanzar el triunfo personal y económicamente; desafortunadamente el sistema educativo en Colombia se ha enfocado a formar empleados y asalariados más no empresarios; y no solo el sistema educativo, también la misma estructura familiar y social llevan a las personas a ser empleados y no emprendedores; e crecer pensando en emplearse y ganar un sustento fijo para sobrevivir, no pensar en crear y a determinado plazo alcanzar metas más rápido que si se es empleado, con ideas innovadoras de empresa sostenible y encaminada al éxito.
COMPROMISO DEL ESTADO
El emprendimiento, paso a paso se ha convertido en una añadidura a la vida laboral de los trabajadores; aun cuando la articulación económica internacional no es la mejor, el empleo tiende a desaparecer rápidamente, y en parte porque los sueldos de los empleos actuales no se incrementan sino que descienden de a pocos; las personas que quedan sin empleo, muy difícilmente encuentran un nuevo trabajo, y generalmente tienen que recurrir a buscar otras alternativas de ingresos que viene hacer la representación del emprendimiento.
Quienes conservan su trabajo, ven sus sueldos ir en disminución y para mantener un determinado estilo de vida o la capacidad de pago para no faltar a sus obligaciones, adquiridas cuando podían sostenerlas, recurren a esa otra opción de ingresos y trabajo para mantener sus ingresos al mismo nivel, o superior, por lo que actualmente muchas personas aparte de su trabajo regular, tienen otra fuente de recursos como un taxi o un negocio de menudeo, y si bien a esto se le denomina emprendimiento básico, es porque de ahí se da inicio a la cultura del emprendimiento, y el convencimiento de que este es la mejor alternativa para mantener o mejorar los ingresos.
Mientras más cruda sea la crisis económica y laboral a nivel mundial, para Colombia y su población, será una excelente oportunidad para que los grandes emprendedores inicien otras formas alternativas para obtener ingresos, y sin duda alguna quien siga este camino, aun cuando la crisis haya pasado, será quien mejores resultados obtenga y manifestará sólo argumentos positivos.
PERFIL DEL EMPRENDEDOR
Para tener las características de un emprendedor es necesario tener determinado perfil, aptitudes y características en su personalidad, y aunque es difícil identificarlas claramente, los principales aspectos a destacar en un emprendedor, son:
Factores o aspectos más relevantes:
Tener una personalidad idealista y astuta, inquietada por hacer dinero más no obsesionados.
Que se sienta interesado por el poder, la autonomía, los riesgos con medida y planificados, todo esto en conjunto.
Disfrutaren demostrar y demostrarse lo que se puede, sabe y vale como individuo de acciones emprendedores.
Tener la capacidad para concentrarse en la resolución y búsqueda de salidas exitosas a problemas, con carisma, mística y esperanza respecto al emprendimiento propuesto.
No tener todo claro, tener miedos y temores como todo ser humano, pero aun así continuar.
Tener la capacidad de sacrificio por sus objetivos y metas sin perder la cordura, ser ansioso y estar en constante búsqueda de un producto o servicio que sea superior, diferente y destacado en calidad.
Sentir gusto por dejar su marca en la vida a través de su emprendimiento, y están convencidos que el éxito es 99% transpiración y 1% inspiración.
Tener plena conciencia que pueden existir equivocaciones paro también la certeza que del fracaso siempre se obtienen excelentes resultados.
Aspectos generales del perfil del emprendedor
Autoconfianza: consiste en la capacidad del individuo en creer en sí mimo, y en la posibilidad de conseguir sus metas personales; la persona emprendedora tiene que tener confianza absoluta en su proyecto y en que está preparada para sacarlo adelante, toma decisiones y lo tiene que hacer de manera decidida, sin miedo y confiando en sí misma, aunque puedan ser erróneas o el resultado no sea el esperado. Debe saber que puede extender su confianza a las personas que van a formar parte de la empresa, esta capacidad está estrechamente relacionada con la autoestima personal y se relaciona directamente con algunas habilidades de liderazgo como la motivación.
Orientación al logro. Es la permanencia para conseguir metas y objetivos personales, como emprender un negocio; el emprendedor tiene que saber dónde quiere llegar y estar en disposición de realizar todo lo necesario para lograrlo, por lo cual la orientación se relaciona con capacidades como la voluntad de finalizar correctamente las tareas que se comienzan, con la energía vital y con el entusiasmo, necesarios para conseguir logros de largo recorrido.
Asunción de riesgos: Es la predisposición a no evitar situaciones que impliquen incertidumbre o riesgo potencial. La persona emprendedora asume riesgos, pero éstos deben ser calculados; el proceso de creación de una empresa no se acomete de manera aleatoria, se analiza el entorno, se diseña el producto o servicio, se analiza la viabilidad del negocio y se establecen unos resultados previsibles para su actividad. A futuro es contraproducente pretender apoderarse de muchos riesgos cuando la realidad manifiesta lo contrario, o desempeñarse en un ambiente inseguro, por lo cual es necesario calcular los riesgos de cada decisión una de las tomadas para evitar molestias futuras.
Expectativa de control. Es la capacidad que tiene la persona para
asumir la responsabilidad de sus propias acciones. Existen ocasiones en que
la persona emprendedora puede culpar de sus propias decisiones a otras personas
o circunstancias, esto sucede porque su expectativa de control es externa, es
decir que considera que el resultado de sus acciones se debe a la suerte o a
causas no relacionadas con su conducta, cuando realmente es necesario que su
expectativa de control sea interna y asuma la independencia de sus acciones
con respecto al entorno y la relación entre su conducta y el resultado.
Tolerancia a la frustración: Se define como la capacidad de persistir en la conducta encaminada a obtener un resultado, a pesar de las dificultades o retrasos que hayan de enfrentarse; es una cualidad fundamental en la persona emprendedora, porque va a tener que enfrentarse a retrasos, dificultades o imprevistos que le pueden llevar al desengaño y al fracaso; es normal que no todo salga bien al primer intento y tropezar varias veces, pero también es necesario saber afrontar los obstáculos que se pueden interponer en el camino y perseverar.
Orientación comercial: Es la que tiene que ver con la preferencia por las relaciones interpersonales laborales, lo que incluye la capacidad de comunicación y de obtención de la información adecuada para lograr los objetivos que se persiguen, o para la generación de relaciones de colaboración; las habilidades o competencias más directamente relacionadas con este rasgo son las que tienen que ver con las habilidades de comunicación interpersonal, negociación y venta. La persona emprendedora no actúa alejado, el desarrollo de su proyecto, su puesta en marcha y su crecimiento y éxito van a depender de las relaciones que establezca en diferentes ámbitos, por lo que conviene que tenga facilidad para las relaciones personales, para la comunicación y para la negociación, claro está que debe tener habilidades para la venta y una fuerte orientación al servicio del cliente.
EL EMPRENDIMIENTO NO CUENTA CON UNA RED DE SEGURIDAD
El emprendimiento no cuenta con un sistema de seguridad con el fin de evitar a un plazo determinado que el emprendedor se arruine en el inicio de un proyecto; la red de seguridad que ofrece una profesión, trabajar para una empresa en especial pública, no existe en el emprendimiento; cuando se emprende, si se equivoca se paga y probablemente se fracasa, algo muy diferente a cuando se trabaja para un tercero, donde a mucho lo despiden y luego consigue trabajo en otro lado.
Un emprendedor de tiempo completo, no trabaja a medias, dedica toda su energía al proyecto iniciado, de tal forma que si el proyecto es toda su vida, y lo pierde, se encontraría en serios problemas; entonces la única red de seguridad que puede construir un emprendedor, es teniendo varios proyectos de emprendimiento, de modo que si uno fracasa, los otros le respaldarán, el problema es que para la gran mayoría de emprendedores, no se tiene sino un solo proyecto, con el que se inicia, de hecho todo emprendedor inicia con un proyecto, de modo que el riesgo de sufrir una caída libre es muy alto, y este riesgo no significa que no se deba emprender, significa que se debe planear y se debe prever el riesgo.
Debe tener conocimiento que el riesgo controlado y calculado, no es malo, lo único verdaderamente malo es reformar, hacer algo para lo que no se está preparado, el riesgo es necesario, de lo contrario no se puede innovar ni enfrentar a la competencia, debida a que el miedo al fracaso es una barrera que le impide a una persona para iniciar un proyecto de emprendimiento, temor que es infundado por un verdadero emprendedor, porque aunque fracase, y no cuente con un sistema de seguridad, encontrará en su fracaso una perfecta oportunidad para comenzar y mejorar; hay que asumir riesgos, y preverlos con la absoluta conciencia que no cuenta con una red de seguridad.
EL EMPRENDIMIENTO Y LAS BARRERAS DE ENTRADA
Al evaluar el inicio de un proyecto de emprendimiento, uno de los elementos a tener en cuenta son las barreras de entrada que hay en el sector elegido para emprender; algunos sectores económicos presentan elevadas barraras de entrada, por lo que se hace muy difícil la entrada a nuevos competidores. Cuando existen barreras de entrada elevadas, ingresar a ese mercado exige grandes inversiones iniciales, lo cual puede ofrecer demasiado riesgo para empezar, puesto que una vez se logre ingresar al mercado, se debe seguir luchando por permanecer en él, y no es fácil si de entrada se requirió de buena parte de los recursos disponibles.
Los sectores de alta tecnología, como los farmacéuticos o los mineros, exigen grandes inversiones iniciales tanto económicas como tecnológicas, por lo que es el que desea emprender un negocio se encuentra ante una barrera de entrada supremamente difícil de afrontar. En sectores monopolizados como los grandes centros comerciales, también exigen grandes inversiones para el menos considerar la posibilidad de incursionar en el mercado, y es un hecho verídico que un sector dominado por tres o cuatro grandes empresas, estas mismas harán hasta lo imposible para impedir el ingreso de nuevos oferentes, por lo que pensar en emprender en sectores de este tipo, es exigente y hasta arriesgado.
Para el típico emprendedor que más que dinero tiene buenas ideas y muchas ganas de trabajar, lo mejor es emprender en sectores donde las barreras de entrada sean mínimas, para ello hay que evaluar reflexivamente el nivel de las barreras de entrada, puesto que si se inicia un proyecto sin el conocimiento pleno de lo que se tiene que invertir para ingresar al juego, puede significar que de entrada el emprendedor se vea en graves problemas financieros.
Existen mercados que son engañosos, que en principio parece que no se requiere de mucha inversión para iniciar, pero luego se descubre que para sortear la competencia, los proveedores e inclusive los clientes, se requiere de una gran cantidad de capital de trabajo, lo cual indudablemente que es una barrera de entrada; no es raro por ejemplo encontrar que en el sector elegido para emprender, sólo es posible conseguir insumos con unos pocos proveedores, y resulta que estos proveedores son filiales de la competencia, o tiene acuerdos ocultos con ellos, lo que es suficiente para desanimar a más de un emprendedor que no tenga los recursos necesarios para hacer frente a una situación así, y esto es sólo un ejemplo de las muchas barreras que se pueden encontrar cuando apenas se inicia.
LA INCONFORMIDAD COMO BASE DEL EMPRENDIMIENTO
El número de personas que nacen con el espíritu emprendedor es mínimo, y ser emprendedor es el resultado de una evolución, en la mayoría de los casos por malas experiencias como dependiente de una compañía; las personas inician como empleados, debido a que la cultura y el sistema educativo en Colombia son diseñados para sacar profesionales universitario al mercado laboral para otros, y no diseñado para crear empresarios de competencia, por la que la gran mayoría de las personas inician como empleados y muy pocas pasan a ser emprendedores, debido que para dar el salto de empleado a emprendedor, es necesario estar inconforme con la situación de empleado; aun cuando en ocasiones la resistencia es tan fuerte, que ni siquiera es suficiente estar inconforme con la vida de asalariado, sino que no se piensa en ser emprendedor hasta no ser despedido del trabajo, y lo que es aún más preocupante es que existen muchas personas que no ven el emprendimiento como una alternativa de superación ni después de ser despedidos y estar desempleados, porque para muchos, el emprendimiento es la última alternativa posible que podrían considerar, y solo la tendrán en cuenta cuando se encuentren en total inconformidad con la forma como se ganan la vida.
Cuando la persona está conforme en la situación en la que se encuentra, ahí se queda, porque su forma de pensar no le permite moverse de ahí; lo que lleva al hombre a dar un paso importante es el inconformismo, con un sueldo siempre igual y que alcanza cada vez para menos, por la rutina en el trabajo, por no poder sobresalir en su labor, y por trabajar más por menos.
El conformismo es el único obstáculo para comenzar la carrera como emprendedor, porque el gusto por estar donde se trabajó, no permite encontrar motivos para querer llegar más lejos o iniciar nuevos desafíos, debe estarse en absoluta inconformidad con todo lo que se hace y aspirar a más de lo que se ha conseguido; cuando se tiene más dinero obviamente se quiere tener más, ya que el dinero es el motivo para el desarrollo económico de las personas y de la sociedad, gracias a que existen personas que a diario quieren aumentar su riqueza, la humanidad siempre está en constante lucha por alcanzar un nivel desarrollo social, académico, económico y estable, el que no quiere tener más, nunca va alcanzar niveles más altos del que tienen en un momento de terminado.
La inconformidad tiene que ser fiel compañera en todo lo que se haga, es el motor que impulsa al hombre para iniciar nuevas actividades y explorar otros horizontes; solo cuando el trabajador se encuentra inconforme con el cumplimiento de horarios, recibir órdenes, memorandos, pedir permiso, y el cumplimiento de la rutina de todos los días, sólo entonces considera la posibilidad de iniciarse como emprendedor; y cuando ya es emprendedor, debe permanecer siempre inconforme con lo que logra, pues sólo así logrará expandir su negocio, alcanzar nuevos clientes, y lograr nuevas y más altas metas que las que se fijó inicialmente.
Características del Emprendedor
1. Creatividad e ingenio
El primer paso para emprender es tener una idea, ya que a partir de ésta es donde surgen proyectos nuevos y se puede revolucionar el mercado o sector.
2. Pasión
Bien dicen que cuando amas lo que haces, el éxito llega solo. Y para emprender, se necesita tener motivación. La única manera de enfrentar y lidiar con las dificultades que surjan en el camino, es amando lo que haces.
3. Visión
Visualiza tu negocio y cúmplelo. No basta con tener ideas o sueños, es importante buscar los medios para llevarlos a cabo. Recuerda que, si tú no lo haces, nadie lo hará por ti.
4. Liderazgo
Ya tienes el proyecto, ahora ¡toma las riendas! Debes aprender a detectar las oportunidades y aprovecharlas en el momento justo. Todo líder influye en su equipo para tomar decisiones, pero también los guía.
5. Paciencia
Un buen negocio no nace de la noche a la mañana y, muchas veces, deberás trabajar a prueba y error. Enfrentar las adversidades e intentarlo una y otra vez, será vital para llegar a la cima.
6. Confianza en ti
Nadie confiará en tu negocio si tú no lo haces. Las demás personas deben verte seguro de ti mismo. Si dudas en algún momento, eso se reflejará en el entorno y podría repercutir en tu proyecto.
7. Responsabilidad
Cualquier negocio, por pequeño que sea, debe tomarse con seriedad. Involúcrate en todas las actividades y asume responsabilidades tanto con tu equipo, como con los clientes, socios o proveedores.
8. Receptivo
Todos los días se aprende algo y en tu camino hacia el éxito, debes estar abierto para aprender todo lo que puedas y a recibir críticas constructivas para mejorar.
9. Empatía
Ponerte en el lugar de los otros para entender sus necesidades te ayudará a crear vínculos con las personas. Si eres empático, serás capaz de conectarte con tus clientes.
10. Decisión
Todos los proyectos de emprendimiento, tarde o temprano, llegan a una de las tareas más importantes: tomar decisiones. Si analizas las ventajas y desventajas de una situación, siendo lo más objetivo posible, las decisiones que tomes serán acertadas.
No te preocupes si aún no cuentas con alguna de estas habilidades, puedes irlas desarrollando poco a poco, tú mismo, o con un algún curso o taller.
Ventajas y desventajas
Ventajas de emprender un nuevo negocio
A la hora de emprender, son muchas las ventajas que te pueden hacer tomar esta decisión. ¿Cuáles son las principales?
Independencia laboral: Una de las ventajas más atractivas para las personas que deciden ser emprendedores es el hecho de ser sus propios jefes y tener sus propios horarios. Cuando abres tu empresa tienes una autonomía que no tendrás trabajando para otra persona. Lo que sí cabe decir es que, para que el negocio funcione, debes trabajar con ritmo y ser responsable, ya que no habrá nadie detrás de ti para gestionar los tiempos y las prioridades, lo que exige una gran dedicación y esfuerzo por parte del emprendedor. ¿La mejor parte? Poder llevar a cabo y desarrollar tus ideas bajo la premisa de llegar a la excelencia empresarial. Si a la hora de emprender decides hacerlo junto con otra persona, estudia primero que sea la correcta, ya que será una decisión crucial que influirá en todo el proceso.
Estabilidad: La estabilidad laboral y, en algunos casos, las precarias condiciones de empleo, son otra de las causas que lleva a muchas personas a emprender su propio negocio. Es por ello que, saber que tienes una estabilidad laboral, será otro de los puntos fuertes. Esto no quiere decir que ser emprendedor no tenga también sus riesgos e incertidumbres, pero tu continuidad laboral dependerá de otros factores como el éxito o fracaso del negocio, y no de la decisión de un jefe.
Dar vida a tu propia idea: para muchas personas no hay mayor satisfacción que trabajar en su propio proyecto, desde el inicio hasta la ejecución. Poner una idea en marcha y luchar por ella, con los problemas y satisfacciones que puedan ir surgiendo, supone un gran reto. Por otro lado, también es muy reconfortante crear y consolidar una empresa que cubra necesidades reales de la gente y, además, te ayude a crecer y evolucionar como profesional.
Grandes ingresos: si tu proyecto funciona correctamente y tiene éxito, puede que tus ingresos sean superiores que trabajando como empleado para otra empresa. También debes tener en cuenta que muchos de los negocios, en su comienzo, tienen pérdidas económicas, ya sea porque todavía no son conocidos, no cuentan con una cartera de clientes, etc. Por lo que debes ser paciente y tener un presupuesto que valore esta posibilidad.
Desventajas de emprender un nuevo negocio
Emprender un nuevo negocio supone muchos riesgos, entre ellos, hacer una gran inversión económica y enfrentarte a un mercado o situación que todavía es desconocido para ti. ¿Cuáles son las desventajas principales a las que te puedes enfrentar?
No poseer todos los medios necesarios: para poder desarrollar una actividad empresarial debes contar con una serie de recursos, ya sean tecnológicos, logísticos, humanos o financieros, entre otros. El hecho de no contar con ellos, puede ser una de las desventajas a la hora de poner en marcha tu negocio.
Asumir una gran inversión económica: Emprender no es barato, necesitas contar con un presupuesto, recursos y una gran cantidad de tiempo, sobre todo, al comienzo de la actividad. Aunque también te animamos a no frenarte por el hecho de no contar con una gran cantidad de dinero, ya que muchas buenas ideas no requieren de un presupuesto tan grande y pueden desarrollarse con recursos más económicos.
Desconocer el mercado al que te expones: Antes de lanzar cualquier actividad empresarial, debes realizar un ejercicio de investigación previo para saber qué necesidades tiene la gente, y si tu producto o servicio las va a cubrir. ¿Van a comprar tu producto/servicio y por qué? Eso es lo primero que debes preguntarte. De modo que poseer unos conocimientos previos y realizar un trabajo de planificación, te será muy útil antes de lanzar tu idea al mercado.
No estar preparado para emprender: Sacar adelante tu propio negocio es algo para lo que no todo el mundo está preparado. Se requiere de una disponibilidad y compromiso muy altos. Ya que tendrás que esforzarte y sacrificarte en muchas ocasiones para que la empresa no fracase. Y es que, a pesar de que te involucres al máximo, tener una gran idea no es sinónimo de éxito. En algunos casos se tiene una idea buena que es innovadora, se cuentan con todos los medios e inversión financiera para llevarla a cabo, pero la persona encargada no es responsable, constante o no está comprometida con el proyecto.
En definitiva nadie puede garantizarte que tu empresa vaya a ser un éxito, pero en cualquier caso, con esfuerzo y trabajo estarás más cerca de lograrlo.
Propuestas de emprendimiento
Comentarios
Publicar un comentario